Стратегическая сессия

Стратегическая сессия — форма работы над решением практических задач бизнеса в соответствии со стратегией развития компании.

Цель:
Обеспечение единого видения относительно ситуации, принимаемых решений, планов

Задачи:

  • определить сильные и слабые стороны компании;
  • выявить рыночные возможности и угрозы;
  • определить перечень и составить укрупненное описание основных бизнес-процессов;
  • выявить все дублирующие друг друга (прямо и косвенно) проекты компании;
  • обеспечить интеграцию проектов между собой и с целями компании;
  • сформировать единую программу проектов;
  • составить единое описание организационной структуры, определить цели и задачи подразделений, распределить полномочия и ответственности, обозначить правила взаимодействия;
  • определить критерии эффективности реализации стратегии.

Результат стратегической сессии:

  • Согласованное видение текущего положения компании, ее целей, стратегии и тактики развития.
  • Описание и оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры.
  • Составление матрицы разделения ответственности в рамках компании.
  • Оптимизация социально-психологического климата, командообразование.