21 апреля и 5 мая 2018 года в два потока прошел интенсивный практикум по управлению задачами для руководителей подразделений крупного производственного предприятия ювелирной отрасли

Грамотная организация системы делегирования – от постановки перед сотрудниками задачи до разработки мельчайших деталей по ее решению – это своего рода визитная карточка опытного управленца. Именно технологиям эффективного управления задачами был посвящен двухдневный интенсив от тренинговой компании «АЛЬБА». Основной формат обучения — работа над реальными кейсами Компании-заказчика в малых рабочих группах для максимального закрепления навыка.

В ходе активной и напряженной  работы под руководством бизнес-тренера Ирины Патлах участники:

1.Закрепили понимание ключевых терминов «цель» и «задача»

2.Приоретизировали текущие рабочие дела

3.Научились определять те задания, которые легко можно переложить на плечи своих подчиненных, оставив для себя решение более значимых стратегических и тактических вопросов

4.Отработали навык грамотного формулирования желаемого конечного результата по технологии SMARTER

5.Освоили навык делегирования с учетом «рабочей зрелости» подчиненного

6.Отработали навык постановки задач сотрудникам по четкому алгоритму

7.Освоили разные типы получения обратной связи от исполнителей

8.Выяснили, что в результате эффективного управления задачами:

  • в рамках управленческой структуры происходит рациональное перераспределение прав и обязанностей между отдельными сотрудниками или командами
  • растет взаимное доверие между руководителями и исполнителями
  • руководители повышают свою репутацию
  • подчиненные расширяют зону навыков и ответственности и привыкают к самостоятельности.

Хотите, чтобы задачи в Вашей компании выполнялись точно и в срок?
Начните с первого шага